战略方法论（战略方法论有哪些）

2qsc.com 阅读：87 2024-04-19 19:30:15 评论：0

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IT管控：搭建IT总体管控模式、定义IT组织结构、职能和关键岗位职责、定义IT管理流程框架和IT评价及审计机制。

第一阶段：项目启动阶段项目启动：确定信息技术战略规划项目的目标范围、组织结构和计划。

制定MIS战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法(Critical Success Factors， CSF)、战略目标集转化法(Strategy Set Transformation，SST)和企业系统规划法(Business System Planning， BSP)等三种。

主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。

先把这三样弄清楚，落实了品牌战略科学方法论第一步。最后，品牌生命力是品牌建设系统中的“核心指挥官”，在整体战略中起到方向性指导作用。利用品牌画布帮助企业锁定用户群体、行业环境、品牌目标等具象化问题。

有自己一套原创的品牌系统方法论，包括品牌系统五力模型和一些国际咨询公司常用模型工具，比如品牌12人格模型，message house等，能够有效防止经验主义，帮助不同品牌实现科学增长。

一般来讲，采取统一品牌战略有以下几个好处：提高品牌知名度：通过统一品牌战略，可以将不同产品或服务的品牌形象整合在一起，提高品牌知名度和认知度。

1、记得之前和思创客合作时，听他们说过，品牌战略科学方法论主要是指已经被验证的方法论+逻辑推理+数据支撑+适合本土企业的系统化的模型。

2、品牌战略，指的是你要从战略高度来看品牌这个事情，上承接商业战略，下指导营销公关落地，是一个系统性工程。科学方法论，就是在有了品牌战略这个认知之下，而形成的一套系统落地打法。

3、首先，品牌是一门有理论基础的专业学科，它从USP、符号学、品牌个性、定位理论、品牌资产等不断发展，历经百年，逐渐形成了可视化、数据化、科学化的系统学科。

4、多品牌战略，是指一个企业为满足更多的需求，在一个邻域建立多个相互独立但又联系的品牌。采用多品牌战略的最典型代表是宝洁，在同一类产品中，产出多个产品品牌，每个品牌都有自己独特的品牌定位和联想。

5、因为有很多咨询公司都是靠经验主义在兜售自己的产品，虽然有的方法之前取得了一点成绩，但换了新的企业客户很可能就完全抓瞎。但是品牌咨询公司如果有自己的品牌战略科学方法论，就不会出现这些问题。

在商业竞争的世界中，BLM战略模型如同一盏明灯，引领企业走向卓越的规划之路。作为2003年IBM与商学院联手推出的智慧结晶，BLM框架分为三个关键模块：领导力、战略与执行，构建出一套严谨且实用的战略规划体系。

BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”，源自 IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是 IBM 在 2003 年研发的。 BLM 模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。

BLM模型是一套完整的从战略规划到战执行落地的战略规划方法论。 BLM模型包括八个相互影响、相互作用的要素，分别是战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、氛围和文化等。

战略是思维之法，讲究思辨精神，体现了哲学的方法论思想。战略是行动之术，指导行为发展，体现了哲学的实践论思想。

所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何“做正确的事”以及“正确的做事”。

缺乏战略方法论的后果是什么呢？就是小企业的战略问题想得明白，而大企业的战略问题想不明白。

将战略与战术的概念应用到科学上所形成的科学方法论概念，有助于科学研究者更好地规划和组织科研工作，以提高科研的效率和成果。

侧重点不同：战略侧重于略略是计谋的意思、战术侧重于术术是方法的意思简言之战略侧重计谋、战术侧重方法。

因为品牌战略科学方法论能够保证品牌战略在逻辑上是严密的，同时保证后期落地实行。我们公司之前和思创客品牌咨询合作的时候，他们就是通过其原创的品牌战略科学方法论。

首先，品牌是一门有理论基础的专业学科，它从USP、符号学、品牌个性、定位理论、品牌资产等不断发展，历经百年，逐渐形成了可视化、数据化、科学化的系统学科。

品牌战略，指的是你要从战略高度来看品牌这个事情，上承接商业战略，下指导营销公关落地，是一个系统性工程。科学方法论，就是在有了品牌战略这个认知之下，而形成的一套系统落地打法。

因为品牌战略是企业发展的第一战略。因为对于企业来说产品是形，品牌是魂。在品牌的生存发展之路上，常人的惯性思维中都还停留在需要千锤百炼、持之以恒付诸大量心血和努力层面。

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